¿Qué Pasó con el Maquillaje Clarion?

08/01/2020

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El mundo del maquillaje es vibrante, dinámico y, a menudo, efímero. Marcas nacen, crecen, se transforman y, en ocasiones, desaparecen, dejando a sus fieles seguidores preguntándose qué ocurrió. Este es el caso de Clarion, una marca de cosméticos que tuvo su momento bajo el paraguas de uno de los gigantes empresariales más grandes del mundo: Procter & Gamble (P&G).

Is Clarins a high-end brand?
Clarins operates in over 150 countries and is available at high-end department stores and selected retailers with the Clarins and My Blend brands, and is a major luxury skincare brand in Europe.

Para entender la historia de la desaparición de Clarion, debemos remontarnos a finales de la década de 1980. Procter & Gamble, ya una potencia en productos de consumo, buscaba expandir su presencia en el lucrativo mercado de la belleza. En 1989, P&G realizó una adquisición significativa al comprar Noxell Corp., una compañía conocida principalmente por su exitosa marca de maquillaje Cover Girl. Dentro de esta adquisición venía también Clarion, otra marca de cosméticos que Noxell había desarrollado.

Clarion se posicionaba en el mercado con un enfoque particular. Estaba dirigida, según la información disponible en ese momento, a mujeres de 30 años en adelante. Este enfoque demográfico sugería una línea de productos quizás más sofisticada, con fórmulas o tonos pensados para las necesidades y preferencias de un público adulto. Durante un tiempo, operó junto a Cover Girl bajo la nueva propiedad de P&G, formando parte de su creciente portafolio de belleza.

El Motivo Detrás de la Desaparición: La Rentabilidad

A pesar de formar parte de un conglomerado tan poderoso como Procter & Gamble, el destino de Clarion no fue el esperado. Las grandes corporaciones evalúan constantemente el rendimiento de sus diferentes líneas de negocio. Cada marca dentro de un portafolio debe contribuir a la salud financiera general de la empresa. Lamentablemente para Clarion, su desempeño no cumplía con las expectativas.

La razón fundamental y oficialmente comunicada por Procter & Gamble para la eliminación de la marca fue clara y directa: la rentabilidad. O, más precisamente, la falta de ella. A pesar de los esfuerzos y recursos que una compañía como P&G podía invertir en una marca, Clarion simplemente no estaba generando las ganancias necesarias para justificar su continuidad en el mercado. En un sector tan competitivo como el de los cosméticos, mantener una marca que no es rentable puede desviar recursos valiosos que podrían invertirse mejor en otras áreas o marcas más exitosas.

El Proceso de Eliminación: Un Adiós Gradual

Una vez tomada la difícil decisión, Procter & Gamble anunció que comenzaría de inmediato el proceso de descontinuación de la marca Clarion. Este no fue un cese abrupto, sino una eliminación gradual, lo que se conoce como 'phase out'.

El proceso implicaba dejar de fabricar progresivamente los productos, reducir su distribución en los puntos de venta y, eventualmente, retirarlos por completo del mercado. Según el anuncio de P&G en su momento, se esperaba que la eliminación total de la línea de productos Clarion se completara para junio de 1995. Esto significaba que, a partir de esa fecha, sería prácticamente imposible encontrar productos Clarion en las tiendas donde solían venderse.

Para los consumidores leales a Clarion, este anuncio representó la necesidad de buscar alternativas. Encontrar reemplazos para tonos de base, labiales o sombras de ojos favoritos de una marca descontinuada es un desafío común en el mundo de la belleza y, sin duda, muchos se vieron en la tarea de explorar otras opciones ofrecidas por las marcas competidoras o incluso por otras marcas dentro del mismo portafolio de P&G.

Impacto en Procter & Gamble y Enfoque Estratégico

Desde la perspectiva corporativa, P&G comunicó que la eliminación de Clarion tendría un impacto mínimo en sus finanzas generales. Dado el tamaño y la diversidad del negocio de Procter & Gamble, la contribución de Clarion a sus ingresos totales probablemente era marginal en comparación con otras marcas principales. Por lo tanto, su salida no representaría una pérdida significativa que afectara las ganancias de la compañía a gran escala.

De manera similar, el impacto en los niveles de empleo en las operaciones de cosméticos y fragancias de P&G (que en ese momento estaban basadas en Hunt Valley, Maryland) también se esperaba que fuera mínimo. Esto sugiere que el personal dedicado específicamente a Clarion pudo haber sido relativamente pequeño o que la compañía pudo reasignar a la mayoría de los empleados a otras áreas o marcas.

La decisión de eliminar Clarion también formaba parte de una estrategia más amplia. Al descontinuar una marca que no era rentable, P&G liberaba recursos (financieros, de marketing, de gestión) que podían redirigirse hacia sus marcas de cosméticos más exitosas y prometedoras. Específicamente, P&G mencionó que, con la eliminación de Clarion, podrían centrarse plenamente en sus marcas con mejor desempeño: Max Factor International y Cover Girl. Ambas marcas tenían una presencia de mercado mucho más fuerte y una rentabilidad demostrada en comparación con Clarion.

Este enfoque estratégico es común en grandes corporaciones. Periódicamente revisan su portafolio de marcas, conservando y potenciando aquellas que son líderes o tienen alto potencial de crecimiento, y desinvirtiendo o eliminando aquellas que no cumplen los objetivos financieros o estratégicos. La desaparición de Clarion fue, en esencia, una decisión de negocio basada en la optimización del portafolio de P&G en el sector de la belleza.

Why is Clarins so expensive?
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Comparativa: Clarion vs. las Marcas Prioritarias de P&G

Para poner en contexto la decisión, podemos comparar brevemente el estado de Clarion con el de las marcas en las que P&G decidió centrarse. Aunque no tenemos datos de rentabilidad específicos, la decisión de P&G habla por sí sola sobre el desempeño relativo.

MarcaPropietario (en 1995)Estado en 1995Motivo del Estado
ClarionProcter & GambleDescontinuadaFalta de rentabilidad
Cover GirlProcter & GambleMarca PrioritariaExitosa y rentable
Max Factor InternationalProcter & GambleMarca PrioritariaExitosa y rentable

Esta tabla simplificada ilustra la reorientación estratégica de P&G. Mientras que Clarion representaba un lastre financiero, Cover Girl y Max Factor eran los pilares sobre los que P&G quería construir su futuro en el mercado global del maquillaje.

El Legado de Clarion

Aunque Clarion desapareció del mercado masivo hace décadas, su historia es un recordatorio de la constante evolución de la industria de la belleza. Marcas que alguna vez fueron populares pueden dejar de ser viables por diversas razones, siendo la rentabilidad una de las más comunes en el mundo corporativo. Para aquellos que usaron sus productos, Clarion podría ser recordada con nostalgia, un capítulo cerrado en la historia de sus rutinas de belleza.

Preguntas Frecuentes sobre la Desaparición de Clarion

A continuación, abordamos algunas preguntas comunes que pueden surgir sobre el fin de esta marca.

¿Por qué dejó de existir la marca de maquillaje Clarion?

Según lo comunicado por Procter & Gamble, la razón principal fue la falta de rentabilidad. La marca no generaba las ganancias esperadas para la compañía.

¿Cuándo desapareció Clarion del mercado?

Procter & Gamble inició el proceso de descontinuación de inmediato tras el anuncio y esperaba completarlo para junio de 1995, momento en el que la marca ya no estaría disponible.

¿Quién era el dueño de Clarion cuando desapareció?

La marca Clarion era propiedad de Procter & Gamble (P&G), que la había adquirido como parte de la compra de Noxell Corp. en 1989.

¿Qué marcas de maquillaje priorizó P&G después de descontinuar Clarion?

Tras la eliminación de Clarion, P&G anunció que se centraría en potenciar sus marcas más exitosas en ese momento, que eran Max Factor International y Cover Girl.

¿Clarion fue una marca independiente antes de ser adquirida por P&G?

Sí, Clarion formaba parte de Noxell Corp., la cual fue adquirida en su totalidad por Procter & Gamble en 1989. Noxell era también la propietaria original de Cover Girl.

Conclusión

La historia de la marca de maquillaje Clarion es un ejemplo clásico de cómo las decisiones estratégicas y la realidad del mercado impactan la vida de las marcas. Adquirida como parte de un paquete mayor, Clarion no logró alcanzar la rentabilidad necesaria para justificar su existencia dentro del portafolio de un gigante como Procter & Gamble. Su eliminación gradual, completada para 1995, permitió a P&G enfocar sus recursos en marcas más fuertes como Cover Girl y Max Factor, marcando el fin de una era para los productos Clarion en los estantes de las tiendas de cosméticos.

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